更重要的是，杰德很欣赏麦瑞博成为宝洁ceo之后对宝洁品牌策略的调整。要知道宝洁和联合利华在品牌策略上两个极端，宝洁信奉多品牌策略，任何一个细分市场里宝洁都会安排无数品牌进去，比如洗发香波中的飘柔、潘婷、海飞丝以及伊卡璐都是宝洁的品牌；但是联合利华则是信奉单品牌策略，人家只依靠一个夏士莲就在沐浴市场和宝洁公司打得不相上下。
在麦瑞博担任宝洁ceo之后的第一件事就是砍掉了宝洁公司旗下不赚钱或没有未来的品牌，要知道宝洁最鼎盛的时候仅仅是洗衣粉就有9个品牌，但是麦瑞博最后整合成了碧浪和汰渍两个大品牌，为公司节省了大量成本。杰德也认为一品多牌是必要的，但是也不能过分追求，应该充分考虑需要而设立品牌。
就像杰德和麦瑞博讨论未来银河电影发行公司旗下的品牌，两人都认为三到四个品牌就足够了。一个主品牌是给公司本身用的，就叫银河电影；一个用来代理海外电影在美国的发行或是购置小成本电影在北美发行，这个品牌就叫银河经典；最后一个则是用于各种试验性质的电影，或是电影题材过于敏感，这个品牌就叫银河先锋。
其实杰德没有告诉麦瑞博的是，他会在米
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